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                                                4X12餐饮体系导入

         管理是企业之本,文化是企业之魂,企业成败在于战略系统。系统建设是解决企业内部根本,不断完善的成长过程。
     
4X12酒店动力运营系统”是一套全面提升企业和团队成员的目标管理、行动管理、绩效管理、心态管理的教导型企业管理系统。

目标-措施-评估-激励

【组织架构系统】——愿景、梦想——解决位置问题(战略布局、组织架构图)
【工作分析系统】——职、责、权、限—解决分工问题(工作分析表/岗位责任书)
【薪酬设计系统】——岗位价值——解决分钱问题(五大薪酬体系和岗位价值评估)
【绩效考核系统】——怎么给钱——解决要求和提升问题(业绩、行为考核表)
【生涯规划系统】——出路、方向—解决发展问题(晋升通道图和晋升考核标准表)
【培训管理系统】——胜任力——解决成长问题(专业素质、岗位能力)
【会议管理系统】——运营、财务分析一步到位——(解决问题才是王道)

【员工激励系统】——激发员工积极性、PK竞赛机制——解决工作动力
【成本控制系统】——具体渠道、技术——全面减低成本和费用
【后勤管理系统】——财务、仓库、采购—专业素质、岗位能力、规范性操作
【营销策划系统】——营销战略制定、活动策划


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